第一項:由總經理王總做動員報告,北京拉彎廠動員大會上,王總的動員報告不僅對企業當前的形勢和工作中存在的問題進行了深刻的剖析,也規劃了企業今后發展的方向,提出新一年的工作要求,希望大家深刻領會報告精神,同心協力,積極努力,就一定會出色完成每一項工作,2019必能交出一份滿意的答卷。
第二項:新的一年,新的起點,新的目標,各個部門的領導:薛井波、曹曉靜、宋立臣、仇雙庭、楊廣德、于化偉、周興雷、郭建廷,90后員工代表(楊 杰)依次宣讀了新一年的工作承諾書。
以上各部門的領導分別對新一年的工作表達了自己的決心,發言中可以看出大家信心滿載,希望大家賦予行動,用事實來兌現我們的承諾。
第三項:盛達拉彎企業福利細則
1、員工生日待遇:早餐煮面條、雞蛋; 早八點播放生日祝福語、生日歌曲;晚上會餐,另外企業還專門準備一些小禮物。
2、食堂待遇:每隔4天一次飲食改善(時間定為陰歷逢三或逢八)、節日會餐(比如:五一、十一、中秋、元旦等)、時令菜(應節氣,比如三伏、立冬、冬至等等)。
3、生活待遇:(1)夏天天氣炎熱,我們采取防暑降溫的措施。(按時煮綠豆湯);
(2)發放工作服 (夏天發放工作服、冬天發放棉服、棉鞋、棉帽)。
4、車票報銷:凡工作從年初到年底滿一年的員工報銷往返車票。
5、年終獎:工作年滿一年的員工,年終獎根據企業的效益情況和個人全年在各個方面的表現來決定。
第四項:盛達拉彎企業獎懲制度
1、請假制度
2、全勤制度
3、安全生產獎懲制度
4、50T、90T補助制度
第五項、盛達拉彎企業規章制度
1、公共區域衛生制度:保持公共區域衛生,不亂扔垃圾,洗手池內禁止亂倒剩飯剩菜,保持衛生。
2、食堂管理制度:做到食堂環境衛生整潔,時刻把握健康、衛生這道紅線,節約用水用電,正確安全使用煤氣。
3、寢室管理制度:保持衛生整潔,節約用電,安全用電。
今年我們寢室人員都進行了新的調整,為了更好的管理,每個寢室都選了一名室長,他們分別是:楊 杰、周興雷、郭建廷、于華偉、仇耀庭。希望大家積極配合,把寢室衛生做好,創造一個整潔、舒適的生活環境。
4、洗衣機管理制度:要愛護使用,安全操作,禁止超負荷洗滌。
5、勞保用品管理制度:正確、節約使用勞動工具、生產輔料,勞保用品統一放置;弘揚中國傳統文化,杜絕浪費現象的發生,例如手套必須做到以舊換新。
北京拉彎廠盛達拉彎一小組
北京拉彎廠盛達拉彎二小組
北京拉彎廠盛達拉彎三小組
1、企業各項規章制度的講解。
2、企業福利待遇、獎懲制度的講解。
3、生產過程的問題分析和改進措施。
4、企業用人原則及發展形勢分析。
第七項:盛達宣傳部架構調整(既:北京盛達偉業型材拉彎廠抽調1人、天津盛達鴻業科技有限公司抽調1人、北京鴻訊泰德科技有限公司出2人、沈陽德泰諾科技有限公司出3人、沈陽世紀興電子商務服務中心出1人)
第八項:啟用盛達拉彎圖形管理系統,盛達拉彎內部實現全球互通,工作人員無論走到哪里,隨時承地利用信息化服務客戶。
干杯,為美好的生活而努力奮斗!