北京拉彎廠消息：時光過得飛快，不知不覺中充滿希望的2019年就伴隨著新年的鐘聲向我們走來，2018年是型材拉彎廠家推進行業改革、大力拓展市場、持續發展創新的關鍵年，回首這一年的工作，有遇到困難和挫折時的惆悵，有同事協同攻關的艱辛，北京拉彎廠及天津拉彎廠更有碩果累累的豐收喜悅，盛達人分享拉彎廠述職報告如下：
　　在2018年里，在各級領導的支持和同事的幫助下，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握住了工作的重點和難點。
一方面干中學、學中干、問書本、問同事，自覺加強學習，虛心求教，答疑解惑，不斷掌握方法，不斷進步。
另一方面，注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，不斷積累經驗，較快的完成以下幾項任務。
　　1、我們對小三米進行了整體改造。
　　2、對滾床的尼龍條進行擠壓，讓尼龍條能達到我們想要的厚度。
　　3、對雙頭下料鋸做了整體改進，能達到客戶要求。
　　3、我們新制作了抽芯設備，對料型的保證有了新的突破。
　　4、在李師傅的設計思路指導下，我們對數控彎管機進行了大規模的改造，使我們做出來的產品達到了我們想要的標準。
　　總的來說，雖然取得了令人滿意的成績，但是也還存在著很多不足的有待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
　　1、 對工作上的大膽創新不夠。對工作認識不到位，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作方法和工作態度處理問題，就拿導軌來說，沒有深入了解技術要求，沒做到工作“三步走”，對質量要求不嚴，沒有做到跟蹤檢驗，對下料鋸鉆眼的工裝沒有配備齊全。
　　2、 沒有做好及時溝通，對工人的校活方式沒有及時糾正，沒有想到更好的校正方法，還有就是對量具沒有及時校驗。
      針對2018年工作的不足，為了做好新的工作，迎接新的挑戰，主要做好以下幾個方面：
　　1、積極搞好與員工的協調，及時與員工溝通，進一步理順關系。
　　2、加強管理知識的學習，向廣大員工宣傳公司的管理制度，提高員工的安全意識，在安全管理方面嚴格要求自己，為大家做好模范帶頭作用。
　　3、強化管理的創新實踐，提高創新工作方法，促進管理水平的提升和工作效率的提高。
　　回顧2018年的工作，取得了很大的成績，這些成績的取得是在領導的支持和同事們的幫助下取得的，在這年終歲尾之際，我謹向領導和同事們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的幫助和支持，我將進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，正視自己工作中存在的問題并加以改正，以更好的適應工作需要，也衷心的希望領導和同事們繼續給予更多的幫助和鼓勵。
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